Teknoloji Değil Kabiliyet: AI-Ready Organizasyonlar için Strateji, Çeviklik ve Yönetişim
Teknoloji yığınından önce kurumsal kabiliyetleri inşa etmeyi merkeze alır: strateji–yapı–süreç–kültür uyumu, çevik çalışma biçimleri ve sorumlu AI yönetişimiyle “AI-ready” olma hâlini tanımlar.
- “Capability-first” yaklaşımı ve hedef işletim modeli
- Çeviklik (akış, OKR/KPI uyumu, portföy yönetimi)
- Veri/ML ürünleşmesi ve sahiplik modeli
- Sorumlu AI yönetişimi ve kontrol noktaları
- Yetkinlik gelişimi ve değişim yönetimi
Öğrenim çıktıları:
- AI-ready olgunluk eksenlerini değerlendirme
- Stratejiyle hizalı kabiliyet yol haritası çıkarma
- Çevik akış ve önceliklendirme pratiklerini kullanma
- Yönetişim ve sorumluluk matrisini tasarlama
- Yetkinlik gelişimi için pratik plan hazırlama

Çiğdem Şengül
HimerAgile - AI Governance & Business Agility ConsultantÇiğdem Şengül, yapay zekâ ve çeviklik alanlarında uluslararası ölçekte çalışan bir danışman, eğitmen ve konuşmacıdır. Organizasyonların yapay zekâ destekli dönüşüm süreçlerini yönetmelerine, iş stratejilerini yeniden şekillendirmelerine ve sürdürülebilir çevikliği kurum kültürüne entegre etmelerine rehberlik etmektedir.