Keynote - 03
Bu keynote, yapay zekânın gerçek iş sonuçlarına dönüşmesini sağlayan strateji–yönetişim–uyum üçlüsünü aynı çerçevede ele alır. Teknoloji tarafında ölçeklenebilir mimariler, veri/analitik-odaklı iş kabiliyetleri ve çok paydaşlı dönüşüm programlarından öğrenilen dersler; hukuk ve regülasyon tarafında ise sınır-ötesi uyum, risk yönetimi ve güven inşası pratikleriyle buluşturulur. Amaç, “vizyondan değere” uzanan yolculukta, sorumlu ve etik yapay zekâyı tasarımdan itibaren kurumsal dokunun parçası yapmak ve bunu farklı coğrafyalarda uygulanabilir kılmaktır. Yönetim kurulu odasından kod deposuna uzanan bu köprü, sürdürülebilir etki üreten AI programlarının nasıl inşa edileceğine dair net bir bakış sunar.
- Stratejiden Sonuca: AI programlarını iş hedefleriyle hizalama; değer hipotezi, önceliklendirme ve “strategy-to-impact” yolculuğu.
- Sorumlu AI Operasyon Modeli: Roller (iş, teknoloji, hukuk), karar hakları, RACI, veri/model yaşam döngüsünde kontrol noktaları.
- Sınır-Ötesi Uyum ve Risk: Çok bölgeli regülasyon farkları, sözleşmesel güvenlik/mahremiyet hükümleri, tedarikçi–ekosistem yönetimi.
- Güven ve Şeffaflık Pratikleri: Model/dataset kartları, izlenebilirlik, açıklanabilirlik ve denetlenebilirlikle paydaş güveni inşası.
- Değişim Liderliği ve Yetkinlik: İş–teknoloji–hukuk ekiplerinin ortak dili, eğitim/koçluk yaklaşımı ve ölçeklenebilir kabiliyet geliştirme.
